les journées de l’arbitrage

Depuis 2007, La Poste s’engage aux côtés des Fédérations et Ligues professionnelles du Football, Rugby, Handball et Basket-ball pour promouvoir les arbitres de ces quatre sports collectifs.

Du 21 octobre au 28 octobre 2015, les arbitres sont à l’honneur sur plus de 100 matchs, sur tout le territoire.

voir site http://www.tousarbitres.fr/journees-de-l-arbitrage-ja2015/

Et dans le journal l’Equipe de samedi, alors que  le top 14 reprend ses droits… et ses (mauvaises) habitudes … avec des entraineurs qui ne donnent pas l’exemple en parlant de l’arbitrage « qu’ils ne comprennent pas » ou qui ont de « gros doutes »…
Avec Gonzalo Quesada et Bernard Laporte.

Des progrès à faire….

Il faut y ajouter, selon Laporte, un arbitrage contestable : « Sur les décisions de l’arbitre (M. Attalah), je suis désolé, mais je ne suis pas d’accord trois fois sur quatre. O.K.,Boughanmi vrille deux fois son pilier mais, pour le reste, non, je ne comprends pas.

 ou encore

Vous avez été aussi souvent sanctionnés pour indiscipline.

J’ai de gros doutes sur la réalité de toutes ces fautes de discipline. C’est particulièrement surprenant, en plus de nos petites erreurs qui ont permis au Racing de marquer. Mais le Racing mérite sa victoire.

Vous sembliez remonté contre l’arbitrage pendant le match ?

Il y a eu des plaquages hauts, des touches pas droites (du Racing) qui n’ont pas été sifflées. Si cela avait été sifflé, peut-être qu’on aurait pris un petit point de bonus. Mais on est surtout très déçus de ces erreurs individuelles qui nous ont coûté cher. Après, je ne veux pas être trop dur avec mes joueurs au niveau de la discipline avant de revoir la vidéo du match. J’essaie depuis des semaines de les mettre en face de la réalité, de ne pas parler de l’absence des internationaux (en raison de la Coupe du monde), de ne pas chercher d’excuses. Du coup, ils restent lucides. On a attaqué très tard la préparation. On a eu des matches un peu bizarres. À Agen, il faudra combiner la combativité retrouvée et la maîtrise du jeu. »

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Perdre … et apprendre…. paroles de fin

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  • Attention à garder la tête haute et les pieds sur terre:
     » Vous ne pouvez pas laisser les louanges ou les critiques vous atteindre. Il est une faiblesse de se laisser prendre par l’un ou l’autre. «  ( John Wooden )
    « You can’t let praise or criticism get to you. It’s a weakness to get caught up in either one. » (John Wooden)

 

  • Progressez pour la suite : faites un bilan de ce qui s’est passé. Du factuel. En profiter pour en tirer des enseignements pour le futur. « Si vous perdez alors n’en perdez pas la leçon »

 

  • Développez votre courage : apprenez à accepter l’échec.
    Ce n’est pas aussi l’accepter fatalement, mais cela permet d’augmenter votre tolérance à l’échec pour mieux rebondir pour vos prochains enjeux.
    « Le succès n’est jamais définitif, l’échec n’est jamais fatal. C’est le courage qui compte ». John Wooden
    « Success is never final; failure is never fatal. It’s courage that counts. »

 

  • Gardez votre enthousiasme pour le jeu. Gagner et perdre ne sont que les conséquences acceptées de jouer. « Le succès, c’est aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme », disait Winston Churchill

 

  • « L’échec n’est pas fatal , mais le manque de changement pourrait être … » (John Wooden)
    « Failure is not fatal, but failure to change might be. »

 

Et encore:

Pour tous les commentaires des « spécialistes du PSA bashing » …:
« Parler pour ne rien dire et ne rien dire pour parler sont les deux principes majeurs et rigoureux de tous ceux qui feraient mieux de la fermer avant de l’ouvrir ». (Pierre Dac)

Pour les joueurs:
« Rien n’est plus agaçant que de ne pas se rappeler ce dont on ne parvient pas à se souvenir et rien n’est plus énervant que de se souvenir de ce qu’on voudrait parvenir à oublier. »(Pierre Dac)

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France-Nouvelle Zélande… les derniers mots …

photoEnjoy the moment

I wish that for you.

Stay Hungry. Stay Foolish.

 

Personne ne désire perdre.

Même ceux qui acceptent l’idée de perdre n’ont pas envie de perdre…
Pourtant, la défaite est un destin que nous partageons tous.
Personne n’y a jamais échappé.
Et c’est bien ainsi, car la défaite est probablement ce que le sport de compétition a inventé de mieux.

C’est le facteur de changement de comportement. Elle nous débarrasse de l’ancien, du passé, pour faire place au neuf, à ce qui va se passer. En ce moment, vous représentez ce qui est vivant et prêt à jouer, mais dans quelques heures, vous deviendrez progressivement celui qui a joué, gagné ou perdu, et vous laisserez peut être ensuite la place aux autres.

Désolé d’être aussi dramatique, mais c’est la vérité.

Votre temps est limité, ne le gâchez pas en ayant un comportement qui n’est pas le vôtre. Ne soyez pas prisonnier des dogmes qui obligent à jouer en obéissant à la pensée d’autrui. Ne laissez pas le brouhaha extérieur étouffer votre voix intérieure. Ayez le courage de suivre votre cœur et votre intuition.
L’un et l’autre savent ce que vous voulez réellement devenir.
Le reste est secondaire

 

En guise de message d’adieu.
Gardez en tête ce message « Soyez insatiables. Soyez fous ».
C’est le vœu que je vous souhaite pour ce soir.
Et aujourd’hui, au moment où vous débuterez le match qui marquera le début d’une nouvelle épreuve, c’est ce que je vous souhaite.

Soyez insatiables. Soyez fous.

Merci à vous.

 

Texte inspiré du discours de Steve Job de 2005 à Stanford
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la gestion du facteur Humain chez les All Blacks.

Quand on est petit (population de 4,5 millions), isolé, loin des autres (Son plus proche voisin, l’Australie, est situé à 2 000 kilomètres)… on se doit d’avoir des idées pour rester au top du sport international.
Un exemple :

Le XV de la Nouvelle Zélande a intégré dans son environnement immédiat d’équipe une place pour la gestion du facteur humain…

Avec l’intégration de l’ex-coach mental, Gilbert Enoka, devenu manager adjoint (voir ci après, l’excellent article de KARIM BEN – ISMAÏL – Le pilote secret des Blacks, l’Equipe du jeudi 15 Octobre 2015)

Travail sur le savoir Etre…
« Il a fait accepter l’idée que ce travail devait être une partie intégrée et systématique de l’entraînement « au même titre que les séances de muscu ou de cardio. Car on ne devient pas fort mentalement par le simple fait d’être un athlète.» »

Ces fameux All Blacks ont compris que la Performance durable de leur équipe passait par les développements intégrés des deux axes : le Collectif et l’Individuel, le tout en parfaite cohérence.
Un élément transverse qui a permis de surmonter les doutes et les difficultés au fil des années (voir post All Blacks – job switch)

Avec un axe individuel dans lequel s’inscrit un développement de la performance de chaque joueur (clarifier son rôle individuel, l’impliquer personnellement, et développer son potentiel, son « talent »), en lui donnant des outils personnels de gestion de lui même.

Avec un axe collectif, dans lequel nous retrouvons les outils habituels d’équipe (les objectifs communs, les règles de fonctionnement, et le renforcement de la confiance mutuelle)

Et si on s’occupait aussi des batteries mentales et émotionnelles ?

voir Le pilote secret des Blacks
De Karim Ben – Ismaïl Lire la suite

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Avant les matches capitaux de l’Equipe de France… quel(s) conseil(s) leur offrir?

3 thèmes

Expect the unexpected

Attendez vous à l’inattendu. 

comme les All Blacks de 2011, « Our philosophy is ‘the unexpected is going to happen, so try and handle it.’”

Notre philosophie est « l’inattendu va se passer , alors tente de le gérer.  »

 

“stay positive and stay in the now”

Rester positif et rester dans le moment présent 

comme les All Blacks de 2011; « players have got the mental skills now to know that the game is not over until 80 minutes »

« les joueurs ont les compétences mentales maintenant de savoir que le jeu n’est pas fini avant la 80e minute »

 

Let your actions do the talking

Laissez vos actions parler à votre place,

Keep from talking, act
Keep from saying, show it
Keep from promise, prove it

Garder vous de parler, agissez
Garder vous de dire, montrez le
Garder vous de promettre, prouvez le

One of the golden rules in sport at this level is you never give the opposition a media team talk. Stop any garbage talk , and no talk such drivel to the media, stoking opponent’s  fire.

Une des règles d’or dans le sport à ce niveau est que vous n’infligez jamais une leçon de l’équipe adversaire (par média interposé). Arrêtez tous déclarations intempestives , et pas de radotages aux médias, qui attisent le feu de l’adversaire.

allez le XV de France!

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TeaBag – quelle sera la botte secrète française en 2015?

In 2008, Hansen concocted just such a move. It was called “Teabag”, after the loosehead prop, Tony Woodcock. At an attacking lineout the hooker threw to the lock. While he was in the air, half the lineout men moved forward and half moved back, opening up a cavernous gap. Then the lock passed the ball down to Woodcock who sauntered straight through the middle. The team used it once, when they beat Australia in Auckland that August. “We’ll put that one on ice,” Hansen said. “Teabag” wasn’t seen again for another three years, until McCaw decided to call on it 15 minutes into the World Cup final. Woodcock ran through the gap again to score New Zealand’s only try of the match.

Belle histoire de préparation efficace, à garder au secret….

En 2008 , Hansen a concocté un mouvement. Il a été appelé  » Tea Bag – sachet de thé  » , pour le pilier , Tony Woodcock . Lors d’un alignement en touche en attaque, le talonneur lance au 2e ligne . Alors que celui ci est en l’air , la moitié des joueurs de l’alignement se déplacent vers l’avant et la moitié reculent , ouvrant un large espace au milieu. Ensuite, le 2e ligne passe le ballon pour Woodcock qui s’engouffre tout droit à travers dans le trou.

L’équipe a utilisé ce mouvement une fois, quand ils ont battu l’Australie à Auckland en Août .  » Nous allons la mettre dans la glace « , a déclaré Hansen .  » TeaBag  » n’a pas été vu à nouveau une autre fois en trois ans , jusqu’à ce que McCaw a décidé de faire appel à elle à 15 minutes dans la finale de la Coupe du Monde 2011.

Et Woodcock a couru dans cette ouverture de nouveau pour marquer le seul essai du match de la Nouvelle-Zélande

 

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Coach Team Talk – le fantasme de la causerie d’équipe fait par le coach

Avec le championnat du monde de rugby, nous avons de nombreux commentaires de spécialistes, qui prônent l’importance de la voix du coach dans les discours d’avant-match.

Et si tout cela n’était que pur fantasme?

J’aime l’expérience du coach Graham Henry, dernier coach All Blacks, vainqueur du championnat en 2011…

In 2005, Henry was approached by the All Black captain, Tana Umaga. “Coffee, Ted?” he said. “Alright, T,” Henry replied, thinking to himself ‘What’s going on here?’ After a while, Umaga asked: “Ted, what do you give those team talks for?” Henry thought about it. “Well, T, I thought they might provide the team with a bit of motivation, a bit of direction, before the match.” Umaga paused. “Ah, but are they for you, Ted, or are they for us?

The team talk had been part of Henry’s ritual for 30 years. He liked to think he was pretty good at it but he realised Umaga was right. “You spend the week before each game building the momentum of the group. As you do that, you transfer the responsibility from the coaches to the players but then an hour before the game, there is a fella up the front telling them what to do. I realised it just didn’t fit.”

He never gave another team talk.

 

En 2005, Henry a été approché par le capitaine des All Blacks , Tana Umaga demanda . « Un café , Ted ?  » «Très bien , T ,  » répondit Henry , en pensant à lui-même » ? Qu’est-ce qui se passe ici » Après, au cours de notre échange, Umaga a demandé :  » Ted , pour qui et pour quoi donnez vous une causerie d’équipe? «  Henry répondit.  » Eh bien , T , je pensais qu’ils pourraient fournir à l’équipe avec un peu de motivation, un peu de direction , avant le match .  » Après une pause silencieuse, Umaga dit calmement.  » Ah , mais sont-ils pour vous , Ted , ou sont-ils pour nous ? « 

La conférence de l’équipe avait fait partie du rituel de Henry pendant 30 ans.
Il aimait à penser qu’il était assez bon mais il a réalisé qu’Umaga avait raison.  » Vous passez la semaine avant chaque match à construire la dynamique du groupe . Comme vous faites cela, vous transférez la responsabilité des entraîneurs vers les joueurs mais une heure avant le match , il y a un gars devant vous qui va leur dire quoi faire . Je me rendis compte que tout cela ne pouvait pas marcher  »

Il n’a jamais donné depuis une autre causerie d’équipe.

 

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Développer les jeunes et préparation mentale… et où donner le coup de marteau?

Article intéressant dans l’Equipe d’aujourd’hui de Karim Ben Ismail sur la formation des jeunes All Blacks.
Pour assurer la relève, comment l’équipe de Nouvelle Zélande prépare leurs « jeunes pousses ». « Chez les All Blacks, on a le sens de l’ensemencement…. » (article en fin de post)

Dans cet article, on souligne l’importance de l’approche mentale
« En Nouvelle Zélande, on a identifié ce secteur du mental comme une priorité. »

Concrètement, les générations se transmettent un soutien moral, des détails techniques, une approche mentale…
« En Nouvelle Zélande, on a identifié ce secteur du mental comme une priorité. »
Par exemple ?
« Quand tu es un jeune talonneur et que tu rates un lancer important en touche. Les pensées négatives vont te polluer l’esprit pendant cinq à dix minutes. Il faut l’avoir vécu souvent, comme moi, pour parvenir à prendre le dessus. »
Mille techniques se transmettent pour se laver l’esprit des pensées négatives :
«Respirer profondément, fixer un point dans le stade…
Brad Thorne (deuxième-ligne all black champion du monde 2011) grattait le sol avec ses crampons pour se remettre les pieds sur terre.
Tout dépend de ce qui fonctionne pour soi.»

 

Comme pour ce jeune étudiant que j’ai accompagné, et qui expliquait l’impact de ce travail sur lui même, sur le rapport au temps et au stress qui en découlait…

Avant c’était:
« Le temps est un ennemi ; car je ne peux pas tout faire…. je passe sous stress avec des tendances à l’impatience et à la précipitation« .

Par exemple, quand il butait sur un problème, sur lequel il pensait passer trop de temps, il avait tendance à se déconcentrer, et il pouvait faire des erreurs même sur des sujets qu’il maitrisait pourtant bien habituellement.

Après:
Poser son stylo symbolisait l’efficacité de son nouveau comportement « Lors de mes réunions sur un sujet très dur, j’ai paniqué et j’ai réussi à poser mon stylo, à faire une respiration à me calmer et grâce à cela j’ai retrouvé mon calme, mes capacités et le résultat a été à la hauteur de mes espérances alors qu’avant,  j’étais en panique totale à un moment donné pendant la réunion…  »

Respirer…
Fixer un point dans la stade…
Gratter ses crampons….
Poser un stylo….

Tout cela semble si simple…
mais il s’agit de « trouver ce qui fonctionne pour soi »
et c’est là, qu’un accompagnement prépare à trouver le geste, concret, bon, utile et personnel, qui va faire la différence…

savoir où produire votre changement qui va faire toute la différence.
où savoir donner le coup de marteau? (histoire métaphorique pédagogique, entendue dans la formation CT de Transformance par Vincent Lenhardt)

On raconte une histoire très ancienne au sujet d’un chaudronnier. Lire la suite

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SOMMEIL

Retrouvez sur le site de l’European Sleep Center des conseils sur le sommeil, la première des 9 sources de récupération que je vous propose dans mes accompagnements.
Retrouvez le docteur françois Duforez et son équipe de l’European Sleep Center, sur sommeil  (http://europeansleepcenter.fr/~europeanc/index.php/5)

 « Coaching Individuel : Du Sportif de haut niveau au Manager

La notion de performance est liée à la notion de résultats. Mais ces résultats doivent être répétitifs tout au long d’une carrière, et la notion de récupération, saine pour la santé et efficace, devient majeure dans le monde des sportifs de haut niveau ainsi que des personnes clés dans le monde de l’entreprise.

European Sleep Center propose, depuis de nombreuses années, une individualisation ainsi qu’un suivi des rythmes veille/sommeil pour des personnes confrontées à ces exigences de performance : citons des navigateurs de course au large, des pilotes automobiles ou des sportifs professionnels, des managers intercontinentaux ou managers soumis à forte pression»

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coupe du monde de rugby: visite à l’ équipe de France

Sur l’invitation de Yannick Bru, j’ai pu assister à une journée aux entrainements de l’Equipe de France du rugby, avant leur départ pour l’Angleterre.

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quelques photos à vous faire partager. Lire la suite

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