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Protégé : Coupe Potter 2010 – information
Publié dans news, potter cup, Tennis
Tagué potter, Tennis
Commentaires fermés sur Protégé : Coupe Potter 2010 – information
Always useful to read it… « If you think you are beaten, you are »
If you think you are beaten, you are.
If you think you dare not, you won’t.
If you like to win, but don’t think you can, it’s almost a cinch, you won’t.
If you think you’ll lose, you are lost: for out in the world you’ll find success begins with a fellow’s will.
It’s all in state of mind.
For many a game is lost before even a play is run, and many a coward fails before even his work is begun.
Think big and deed will grow,
Think small and you’ll fall behind,
Think that you can and you will.
It’s all in state of mind.
If you think you are out-classed, you are.
You’re got to think high to rise.
You‘ve got to be sure of yourself before you can ever win a prize.
Life’s battles don’t always go to the stronger or faster man, but sooner or late, the man who wins is the fellow who thinks he can.
Walter B Wintle
Protégé : Série : Et si cela changeait….? de Jim Fonvet « Je deviens si nerveux juste avant la compétition… »
Publié dans Jim Fonvet, news, sport
Tagué coaching, sport
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Finaliste France Equipe +45
Après 2 finales gagnées à l’air de Bretagne – notre équipe a trouvé plus fort cette année – le stade Toulousain, Per Tolosa totjorn mai – nous a dominés en finale à Rouen.
Même si j’ai pris le dessus dans mon simple sur Philippe Vintrou. Thibaud Kuentz et Pierre Combet se sont inclinés en double devant Yannick Hesse et Philippe Reboul.
Le point décisif a vu un match de grande qualité entre Jean Leclercq et Hervé Bardot conclu par le « styliste » rouge et noir 7 -5 au 3e set …
Ah ces diables de Toulousains
Comme dit Claude le poète…
« Parfois au fond d’eux se ranime
L’eau verte du canal du Midi
Et la brique rouge des Minimes »
L’eau verte du canal du Midi
Et la brique rouge des Minimes »
Bravo et la passe de trois pour le TCP n’est pas réussie mais sans regret face à de si sympathiques adversaires d’un jour.
Et content de voir un si bon niveau de jeu chezJean et Hervé pour la future Coupe Potter 2010 à Barcelone fin Mai, et dont je serai une nouvelle fois le capitaine cette année.
Paes and Bollywood in Paris Bercy next year?
Leander Paes has taken a first step toward a career in the Indian Film Industry (Bollywood) by taking an acting role in a psychological thriller after undergoing intensive coaching at a leading Mumbai acting school. The film, to be made in both Hindi and Bengali languages should be in cinemas by the end of the year
(source ATP World Tour Players E weekly)
Bollywood in Paris Bercy next year? A great entertainment between matches!
Méthode Onesta
La Méthode Onesta (Equipe de France Hand Ball)
tiré de l’article du journal l’Equipe janvier 2010- Laurent Moisset
Un retour sur cet article pour célébrer leur victoire à l’Euro
Belle leçon de coaching …..
« Passé toutes nos rancœurs …sur l’arbitrage – évidemment un moyen de se protéger, de se dégager de toute responsabilité. Une fois que j’ai dépassé ce sentiment, j’ai compris qu’il ne fallait pas se lamenter… et pour éviter que l’histoire se répète et pour être plus fort, il ne fallait pas craindre de se regarder dans une glace.
Le sens de ma fonction, à dès lors, évolué.
Avant j’avais dirigé d’une manière directive. Je décidais seul. C’est l’idée généralement répandu dans le coaching.
Si tu arrives à juxtaposer les regards du joueur et de l’entraineur, à les faire cohabiter, tu finis par avoir une multitude d’informations. En acceptant d’ouvrir la porte le joueur comprend que tu le prends en considération et pas seulement parce qu’il tire fort. Apres 6 années en place, il me sauta aux yeux que cette équipe méritait qu’on lui fasse confiance. Et comme je ne doutais pas d’elle… »
« Je ne crois pas qu’obéir au chef est un gage de réussite. En obéissant, un joueur se déresponsabilise. Et puis imposer c’est entrer dans un système militaire…j’ai toujours préféré miser sur l’intelligence des joueurs plutôt que sur leur obéissance pour que l’investissement soit durable.
Aujourd’hui, on écoute les joueurs, on ne doute pas de leur avis.
On les a habitué à dire des choses, à provoquer leur ressenti.
Ils ont appris à prendre leurs responsabilités.
Ils se sont emparés de cette liberté en assumant tous les risques.
Ils ont compris que s’ils s’engageaient à fond dans le truc, ils seraient beaucoup plus forts.
Même si au début ils étaient un peu incrédule car ils avaient l’habitude d’être dirigé en clubs. »
« On a crée au début un comité des sages, régi par les cadres de l’équipe, c’était un autre moyen de trouver du temps pour échanger.
On s’est vus régulièrement, on a abordé toutes les questions, toujours.
Le dur, évidemment a été d’harmoniser toutes les compétences, de réguler aussi tous les ego qui existent dans le groupe.
Mais l’équipe, naturellement, est devenue la priorité de chacun.
..
L’autre n’est pas un concurrent qui va te prendre ta lumière, l’autre est là pour t’aider à avoir ta part de lumiere »
« On s’est servi de toutes l’expérience de l’équipe et de sa capacité à « ingurgiter » tous les ingrédients proposés, pour utiliser la totalité du joueur. Le talent, la technique, la tactique. Et sa dimension psychologique. On l’a sentie quand le partage et l’échange se sont installés.
Ces grands champions ont identifié pourquoi ils se levaient chaque matin.
Je n’ai pas besoin de chercher des artifices pour les mobiliser ou les motiver. Ils sont en enquête permanente.
…ils ne sont plus au stade de se demander s’ils vont gagner, pour eux, aujourd’hui, il est en quête de marquer l’histoire. »
« Ce système repose sur un staff incontournable. Un système bien huilé aujourd’hui. Tous ont un rôle aussi important que les joueurs.
Cela me permet de ne plus être vraiment dans le quotidien, d’avoir le temps de chercher ce qui va pourvoir continuer à nous faire avancer. J’ai davantage une vision par anticipation. Je peux m’arrêter sur la fragilité émotionnelle d’un gars, percevoir pleins de détails.
Avec le staff, nous sommes pour mettre en ouvre la volonté de progrès des joueurs, pour les accompagner dans la performance.
On est toujours plus fort ensemble.
C’est ma fierté d’en être arrivé à cette belle conclusion »
« je ne suis pas comme les joueurs français qui changent de coach tous les mois…vous savez, moi, je ne suis qu’un pauvre russe »
Plaisir – Objectif et Détermination
Vainqueur à Doha en battant Federer et Nadal…après sa victoire au Masters de Londres… Davydenko est en forme et il se prépare pour le prochain Grand Chelem… « L’argent n’est plus mon principal moteur…aujourd’hui c’est tout pour les résultats… » Et pour inscrire son nom au palmarès de son premier Grand Chelem, ces tournois qui font les Grands Noms du tennis…
Mais comme il le rappelle il le doit à cette joie de jouer à sa femme Irina et à son coach-frère Eduard « qui me connait et qui peut m’aider »
Et rajoute t’il « je ne suis pas comme les joueurs français qui changent de coach tous les mois…vous savez, moi, je ne suis qu’un pauvre russe »
source L’Equipe du lundi 11 Janvier 2010 – article Frederic Bernes
« Je suis tellement content. C’est mon premier titre en doubles »
Jérémy Chardy a remporté le tournoi de Brisbane, avec Marc Gicquel.
Victoire en finale sur Lukas Dlouhy et Leander Paes 6/3 7/6(5).
Une première pour Jeremy en double.
Un beau tableau de chasse avant d’arriver en finale, les têtes de série numéro 2, Julian Knowle et Robert Lindstedt au premier tour avant de s’imposer face à Tomas Berdych et Radek Stepanek en quarts et James Blake et Andy Roddick en demies.
"Je suis tellement content. C’est mon premier titre en doubles »
Nouvelles sensations!
Pau – samedi 5 décembre
Une nouvelle expérience pour moi
Lors de notre bilan annuel de fin d’année, avec le Jim Smiley team – Jeremy, Fred et Jean Jacques – Olivier et Etienne au sol, Comme à notre habitude, sans tambours, ni trompettes, nous avons partagé une nouvelle expérience, cette sensation de chute libre lors d’un saut en parachute.
Merci Jeremy pour l’idée de la faire !
Jacques Hervet 